- Välkommen till 4PL Central Station Nordic
Vi hjälper företag att ta kontroll över hela logistikkedjan – från leverantör till slutkund. Med våra 4PL-lösningar och vårt kontrolltorn får ni:
Full insyn: Se hela flödet i realtid och fatta snabbare beslut.
Effektivare processer: Smidigare samordning mellan leverantörer, transportörer och lager.
Större värde: Optimera kostnader och öka leveranssäkerheten.
Oavsett om ni vill ha hjälp med planering, styrning eller övervakning av logistikflöden, erbjuder vi skräddarsydda lösningar som ger er trygghet och kontroll.
Redo att ta nästa steg?
Vi är bara ett mejl eller samtal bort – kontakta oss!
Ja, vi äger inga egna transporter eller lager, utan fungerar som en neutral part som designar, koordinerar och operativt hanterar logistiken via partners och systemlösningar. Allt för att våra kunder ska kunna optimera sina flöden till rätt pris och kvalitet.
4PL står för Fourth Party Logistics – en helhetslösning där vi tar ett övergripande ansvar för att samordna, optimera och styra alla logistikflöden. Vi agerar som en neutral partner mellan er och era transportörer, lager och andra aktörer.
3PL innebär att ett företag anlitar en extern aktör för att hantera delar av sin logistik (t.ex. lager eller transport).
4PL tar ett steg längre – vi kan koordinera flera 3PL-partners, tar ansvar för hela logistikkedjan och fokuserar på strategi, styrning och optimering.
4PL passar särskilt bra för företag med:
Komplexa leveranskedjor
Flera transportörer eller lager
Behov av ökad transparens och kontroll
Fokus på kostnadseffektivitet och hållbarhet
Både medelstora och stora företag inom industri, handel, tillverkning och e-handel kan dra nytta av en 4PL-partner.
Ja, fjärdepartslogistik kan leda till kostnadsbesparingar genom att optimera transport- och lagerprocesser, minska administration och förbättra kostnadskontroll. Genom att samarbeta med oss på 4PL Central Station Nordic får ni tillgång till resurser och expertis som kan stärka er affär.
Det varierar per kund, men många ser:
Kostnadsbesparingar på 10–20 %
Minskad administrationstid
Förbättrad leveransprecision
Minskad miljöpåverkan genom smartare planering
Ett kontrolltorn är en digital plattform och process där vi övervakar hela er försörjningskedja i realtid. Det ger:
Full transparens över transporter och lager
Snabb hantering av avvikelser
Proaktiva beslut baserat på data
Ett kontrolltorn ger insyn i hela logistikkedjan, från leverantör till slutkund, och möjliggör snabba, välgrundade beslut. Det hjälper er att övervaka flöden, hantera avvikelser och förbättra planering och kapacitetsutnyttjande.
Tiden varierar beroende på komplexitet, men ofta kan ett kontrolltorn börja leverera värde redan inom 3 – 6 månader. Vi börjar alltid med en nulägesanalys och anpassar utformning och implementation efter era system och behov.
Nej, vi kan integrera era befintliga leverantörer och samarbeta med dem. Målet är att optimera det ni redan har, inte nödvändigtvis ersätta. Det visar sig dock ofta att vi genom till exempel en ny upphandling eller modifierad struktur snabbt både kan vässa flödet och göra tydliga besparingar.
Vi börjar med en analys, tar fram en strategi, implementerar kontrolltornet och arbetar därefter kontinuerligt med uppföljning och förbättring. Ni får en kontaktpunkt – vi sköter resten.
Ja. Genom bättre planering, samlastning och dataanvändning kan vi minska utsläpp och tomkörningar. Vi hjälper också till att rapportera klimatpåverkan på ett strukturerat sätt.
Ja, vi har stor erfarenhet av att hantera internationella frakter och kan hjälpa er med tullhantering samt logistiklösningar som säkerställer en smidig transport över gränserna.
Incoterms (International Commercial Terms) är internationella regler som används i handel för att tydligt ange vem – köparen eller säljaren – som ansvarar för transport, försäkring, tull och risk vid leverans av varor. De hjälper till att undvika missförstånd genom att definiera ansvar och kostnader i olika leveransled, till exempel ”FOB”, ”CIF” eller ”DAP”.
Vanliga Incoterms:
EXW (Ex Works) – Köparen hämtar varan hos säljaren och ansvarar för all transport.
FCA (Free Carrier) – Säljaren lämnar varan till transportören som köparen valt.
CPT (Carriage Paid To) – Säljaren betalar frakten till bestämd plats, men risken övergår vid avlämning.
CIP (Carriage and Insurance Paid To) – Som CPT, men säljaren ordnar också försäkring.
DAP (Delivered At Place) – Säljaren levererar till köparen på angiven plats, köparen betalar tull.
DPU (Delivered at Place Unloaded) – Säljaren levererar och lossar varan på plats, köparen betalar tull.
DDP (Delivered Duty Paid) – Säljaren ansvarar för allt, inklusive tull och importkostnader.
FAS (Free Alongside Ship) – Säljaren placerar varan vid fartyget i lastningshamnen.
FOB (Free On Board) – Säljaren lastar varan på fartyget, därefter tar köparen över risk och kostnad.
CFR (Cost and Freight) – Säljaren betalar frakten till destinationshamn, men risken går över vid lastning.
CIF (Cost, Insurance and Freight) – Som CFR, men säljaren ordnar även försäkring.
Om ni till exempel väljer leveransvillkoret EXW (Ex Works) ansvarar ni som importör för nästan hela transportkedjan – från att hämta varorna hos säljaren till att ordna frakt, tull och försäkring.
Väljer ni istället DDP (Delivered Duty Paid) tar säljaren hand om allt detta, och ni får varorna levererade till er dörr utan extra ansvar för transport eller tullhantering.
Med vår djupa branschkunskap och strukturerade metodik hjälper vi er att få full kontroll över logistikkedjan. Vi identifierar flaskhalsar, effektiviserar processer och skapar långsiktigt hållbara lösningar som ger både kostnadsbesparingar och ökad leveranssäkerhet. Vårt kontrolltorn ger er insyn i hela flödet, från leverantör till slutkund, och möjliggör snabba och välgrundade beslut.
Redo att optimera er logistik?
Vi är bara ett mejl eller samtal bort – kontakta oss!
Våra tjänster passar företag i alla storlekar som vill optimera sina logistikflöden, minska kostnader, öka leveranssäkerheten och arbeta mer hållbart. Oavsett om ni behöver analys, upphandling eller förändringsledning kan vi skräddarsy lösningar för era behov.
Logistikanalys handlar om att identifiera flaskhalsar, ineffektiva processer och möjligheter till förbättring i hela logistikkedjan. Med vår djupa branschkunskap och strukturerade metodik får ni full kontroll, vilket leder till kostnadsbesparingar, ökad leveranssäkerhet och långsiktigt hållbara lösningar.
Vanligen omfattar analysen en systematisk kartläggning av material-, informations- och kapitalflöden genom hela försörjningskedjan.
Vi inleder arbetet med en förstudie och målformulering. Därefter analyseras data, simuleringar genomförs och förbättringsscenarier utvecklas.Resultatet presenteras i form av kvantifierade rekommendationer, prioriterad åtgärdsplan och implementeringsstöd.
Ni kan förvänta er förbättrad leveransprecision, reducerad ledtid, optimerad kapitalbindning och mätbara besparingar i transport- och lagerkostnader. |
Samtidigt skapas ökad försörjningsförmåga, transparens och minskad miljöpåverkan. |
Effekter mäts mot överenskomna KPI:er, exempelvis leveransprecision, total kostnad per enhet, kapitalbindning och CO₂e per transportenhet. Uppföljning sker gentemot en definierad baslinje.
Efter leverans kan vi erbjuda stöd för implementering, kompetensöverföring och uppföljning. Allt för att säkerställa att åtgärderna realiseras och resultat bibehålls över tid.
Hållbarhet integreras genom analys av energianvändning, utsläpp och transporteffektivitet. Riskhanteringen omfattar kartläggning av beroenden, single sourcing och alternativa scenarier för att skapa en trygg försörjningskedja.
Tidsplanen varierar beroende på uppdragets form och omfattning vilket vanligen fastställs i samband med uppstart.
Priset för en logistikanalys varierar beroende på projektets omfattning, antalet konsulter som behövs och komplexiteten i era logistikkedjor. Mindre analyser, till exempel för ett enskilt flöde eller en begränsad del av supply chain, kan ofta hanteras av en eller två konsulter under kortare tid. Större analyser som omfattar flera flöden, avdelningar eller hela logistikkedjan kräver fler resurser och en längre tidsplan.
Vi erbjuder både fast pris för tydligt definierade analyser och gainshare-modeller, där ersättningen delvis baseras på de förbättringar och kostnadsbesparingar vi identifierar tillsammans.
Det är enkelt! Vi finns bara ett mejl eller ett samtal bort. Kontakta oss för att diskutera era behov, så skräddarsyr vi en lösning som hjälper er att optimera logistik, minska kostnader och öka effektiviteten.
Genom djupgående analyser av era supply chain-flöden skapar vi upphandlingar som minskar kostnader, eliminerar flaskhalsar och säkerställer pålitliga leveranser. Med digitala verktyg får ni full kontroll och översikt över hela processen.
Redo att optimera er logistik?
Vi är bara ett mejl eller samtal bort – kontakta oss!
Vi genomför djupgående analyser av era supply chain-flöden och skapar upphandlingar som minskar kostnader, eliminerar flaskhalsar och säkerställer pålitliga leveranser. Genom digitala verktyg får ni dessutom full kontroll och översikt över hela processen.
Ja, genom att utmana logistiken kontinuerligt kan vi hjälpa er att identifiera effektiviseringar, ta fram innovativa lösningar och potentiella partners som stärker er verksamhet över tid.
För att säkerställa konkurrenskraftiga priser, bättre service och att logistiken är optimerad i förhållande till företagets behov och marknad bör ni regelbundet utmana era leverantörer, företrädesvis genom kontinuerliga upphandlingar.
Som riktlinje rekommenderar vi att utvärdera leverantörer och priser minst en gång per år, eller vid större förändringar i volymer, rutter eller transportbehov.
Det finns många fördelar med att kontinuerligt utmana sina leverantörer, t ex:
Ja, en upphandling ger objektiv insikt i om nuvarande partners fortfarande erbjuder bästa värde och kvalitet.
Absolut. Prisfluktuationer, nya transportörer, regeländringar och förändrade kundkrav gör det viktigt att regelbundet testa marknaden.
Vi börjar med att kostnadsfritt gå igenom er sändningsstatistik och/eller fakturor för att få en överblick av flöden och kostnader. Därefter ser vi tillsammans om det finns en gemensam väg framåt och bedömer den potentiella besparing ni kan göra utifrån nuvarande lösning och flöde.
Våra tjänster passar företag i alla storlekar som vill optimera sina logistikflöden, minska kostnader, öka leveranssäkerheten och arbeta mer hållbart. Oavsett om ni behöver analys, upphandling eller förändringsledning kan vi skräddarsy lösningar för era behov.
Priset beror på uppdragets omfattning och upplägg. Vi erbjuder både fast pris, när projektets ramar är tydligt definierade, och gainshare-modeller, där ersättningen delvis baseras på de besparingar eller effektivitetsvinster vi skapar tillsammans.
För mindre verksamheter arbetar vi ofta med en ren gainshare-modell – vilket innebär att om vi inte kan påvisa någon besparing, så kostar det er heller ingenting. Det ger en trygg och resultatbaserad modell utan ekonomisk risk.
Det är enkelt! Vi finns bara ett mejl eller ett samtal bort. Kontakta oss för att diskutera era behov, så skräddarsyr vi en lösning som hjälper er att optimera logistik, minska kostnader och öka effektiviteten.
I en snabbrörlig marknad är effektiv logistik inte bara en konkurrensfördel – det är en förutsättning för framgång. Vår tjänst inom förändringsledning hjälper er att implementera förbättrade supply chain-flöden, med fokus på hållbara resultat och långsiktig effektivitet.
Redo att optimera er logistik?
Vi är bara ett mejl eller samtal bort – kontakta oss!
Förändringsledning handlar om att säkerställa att nya processer, system och arbetssätt implementeras framgångsrikt – både bland människor och i organisationens flöden. Med vår expertis kan ni snabbt se konkreta förbättringar i er supply chain, ökad effektivitet och hållbara resultat som stärker er konkurrenskraft.
Vi erbjuder en kombination av projektledare, interimchefer och change management-konsulter som tillsammans identifierar och implementerar förbättringar. Resultatet blir snabbare och smidigare flöden, lägre kostnader, ökad kundnöjdhet och långsiktigt stärkta teamkompetenser.
Förändringsledning innebär att vi hjälper er att implementera förbättrade supply chain-flöden. Fokus ligger på hållbara resultat och långsiktig effektivitet, vilket är avgörande i dagens snabbrörliga marknad där logistik inte bara är en konkurrensfördel utan en förutsättning för framgång.
Våra change management-konsulter arbetar nära teamen och stöder organisationen i att skapa engagemang, kompetens och acceptans för nya arbetssätt och system. Vi kombinerar utbildning, coaching och kommunikation för att göra förändringen både förståelig och motiverande.
Tiden till resultat varierar beroende på omfattning och komplexitet, men våra erfarna projektledare och interimchefer arbetar strukturerat för att leverera värde både på kort och lång sikt – ofta kan förbättringar synas redan inom de första månaderna.
Ja! Vi arbetar med både små och stora organisationer, inom olika branscher, och skräddarsyr lösningarna efter era behov, processer och mål.
Våra tjänster passar företag i alla storlekar som vill optimera sina logistikflöden, minska kostnader, öka leveranssäkerheten och arbeta mer hållbart. Oavsett om ni behöver analys, upphandling eller förändringsledning kan vi skräddarsy lösningar för era behov.
Priset för förändringsledning varierar beroende på projektets omfattning, antalet konsulter som involveras och komplexiteten i era logistikkedjor. Mindre insatser kan ofta hanteras av en eller två konsulter under kortare perioder, medan större förändringsprojekt med flera flöden och avdelningar kräver fler resurser och längre tidsplan.
Det är enkelt! Vi finns bara ett mejl eller ett samtal bort. Kontakta oss för att diskutera era behov, så skräddarsyr vi en lösning som hjälper er att optimera logistik, minska kostnader och öka effektiviteten.
Vi hjälper er att optimera logistiken, sänka koldioxidavtrycket och skapa bättre resultat. Genom koldioxidberäkningar och rapporter, scenarier och simuleringar, gröna transportupphandlingar samt marknadsrapporter och insikter identifierar vi var förbättringar gör störst skillnad.
I en värld där hållbarhet är avgörande för konkurrenskraft, hjälper vi er att transformera supply chain och logistik till gröna, effektiva och lönsamma flöden – utan att kompromissa med leveranssäkerhet eller resultat.
Vill ni göra er logistik både smartare och mer hållbar? Vi är bara ett mejl eller samtal bort – kontakta oss!
Vi analyserar ert logistiska flöde och identifierar förbättringsområden med hjälp av koldioxidberäkningar, scenarier och simuleringar, samt föreslår konkreta åtgärder som gröna transportupphandlingar och optimerade flöden.
Det är detaljerade analyser av ert nuvarande logistikupplägg som visar var utsläppen uppstår och hur stora de är, vilket ger underlag för beslut om förbättringar och hållbara investeringar.
Genom att simulera olika transport- och flödesalternativ kan vi visa vilka lösningar som minskar utsläpp, sänker kostnader och samtidigt behåller leveranssäkerheten.
Vi hjälper er att välja leverantörer och transportlösningar som minimerar utsläpp och miljöpåverkan, utan att kompromissa med effektivitet eller pålitlighet.
Ja. Genom att optimera flöden och resurser kan ni både sänka kostnader och utsläpp, vilket gör logistiken mer lönsam och konkurrenskraftig på lång sikt.
Resultaten varierar beroende på åtgärdernas omfattning, men även små förändringar, som optimerade rutter eller bättre leverantörsval, kan ge påtagliga förbättringar både i utsläpp och kostnader på kort sikt.
Ja. Vi anpassar lösningarna efter er verksamhet, vare sig ni är ett mindre bolag som vill börja med små förbättringar, eller ett större företag med komplexa supply chain-flöden.
Det är enkelt – vi börjar med en kostnadsfri genomgång av era flöden och utsläpp, och ger er insikter om var förbättringar gör störst skillnad.
Kontakta oss så tar vi fram en lösning tillsammans. Implementeringen går snabbt och ni får stöd hela vägen.
För att många olika aktörer är inblandade, och varje aktör beräknar sina utsläpp på olika sätt. Det skapar stora skillnader och brist på transparens.
Vi tar kontroll över datainsamling och beräkningar från början, använder tydliga standarder och dokumenterar allt. Det ger jämförbara och spårbara data.
Ja. Ni behåller full äganderätt och kontroll över både modellen och alla insamlade data.
Vanligtvis tar det bara några veckor att utveckla och införa en fullt fungerande modell tillsammans med er.
Ni kan beräkna och analysera alla typer av transportrelaterade utsläpp – oavsett transportmedel eller leverantör.
Nej. Modellen fungerar oberoende av transportföretagen och deras rapporter.
Ni får snabbare, enhetliga och mer pålitliga data – utan att vänta på olika rapporter eller försöka tolka olika beräkningsmetoder.
Ja. Ni kan när som helst göra egna simuleringar och scenarier på ett kontrollerat och dokumenterat sätt.
Nej. Den passar alla företag som vill få kontroll över sina transportutsläpp – oavsett bransch.
Ett Transport Management System (TMS) anpassat efter era behov hjälper er att planera, genomföra och följa upp transporter på ett effektivt sätt. Genom att automatisera processer som ruttoptimering, fraktbokning, spårning och fakturahantering sparar ni både tid och pengar, samtidigt som ni får full kontroll och ökad transparens i hela transportkedjan.
Med TMS-lösningen får ni:
Lägre transportkostnader: Ruttoptimering, automatiserad fraktjämförelse och smart kapacitetsplanering minskar onödiga körningar och överbetalningar.
Full kontroll och transparens: Realtidsöversikt över alla transporter ger snabbare beslut och färre fel.
Effektivare processer: Automatisering av bokning, avisering och fakturahantering frigör tid och minskar manuella misstag.
Hållbara transporter: Optimerade rutter och bättre resursutnyttjande minskar utsläpp och stärker hållbarhetsarbetet.
Bättre kundupplevelse: Snabbare leveranser och tydlig spårning ökar kundnöjdheten och stärker varumärket.
Redo att digitalisera er logistik med en lösning anpassad för er verksamhet? Vi är bara ett mejl eller samtal bort – kontakta oss!
Ett TMS är en digital lösning som hjälper företag att planera, genomföra och följa upp sina transporter på ett effektivt sätt.
Bland annat ruttplanering, fraktbokning, avisering, spårning och fakturahantering kan automatiseras för att spara tid och minska fel.
Det finns många fördelar med att använda ett TMS, t ex:
Genom ruttoptimering, automatiserad fraktjämförelse och smart kapacitetsplanering minskas onödiga körningar och överbetalningar.
Systemet ger en realtidsöversikt över alla transporter, vilket gör det enklare att fatta snabba beslut och undvika misstag.
Optimerade rutter och bättre resursutnyttjande leder till minskade utsläpp och ett mer miljövänligt logistikflöde.
Snabbare leveranser, tydlig spårning och färre fel ger nöjdare kunder och stärker företagets varumärke.
Ja, systemet kan anpassas efter verksamhetens specifika behov och storlek, oavsett bransch.
Hos flera av våra kunder används vårt TMS som en integrerad del i deras Kontrolltorn. Systemet samordnar transportanbud, kostnadskontroller, skadehantering och prognoser för volymer och resurser i realtid, samt beräknar automatiskt transporternas CO₂-utsläpp.
Ja, våra TMS-lösningar är webbaserade och inkluderar funktioner för elektronisk datautväxling, fakturakontroll, transparens i flöden, KPI-modeller och anpassade rapporter.
Ja, vi arbetar med molnbaserade lösningar för transportupphandling, hantering av offerter (RFQ) och transportpriser. Allt för att tillsammans med våra kunder skapa transparens och nå full effekt av våra gemensamma initiativ.
Nej, det kan användas fristående eller integreras med ett befintligt TMS för smidigare flöden.
Vi har stöd för, och kan hantera, upphandlingar avseende såväl väg, luft som sjöfart.
Det går att jämföra egna transportkostnader med marknadsdata och benchmarking från externa källor, vilket underlättar prissättning och förhandling.
Automatisering av upphandlingsprocessen sparar tid, minskar manuella fel och ger bättre kontroll samt möjligheter till kostnadseffektivare avtal.
Ja, våra verktyg ger tillgång till ett stort nätverk av transportörer som kan delta i upphandlingar, vilket ger fler valmöjligheter och konkurrenskraftiga priser.